您好,欢迎访问东吴教育培训官网! 全国总部:025-83692169 | 文章地图 | 栏目地图
东吴教育左侧固定
找客服
找资料
找试题
找app
当前位置: 东吴教育培训 > 全国银行资讯 >
睢宁农商银行:用好绩效指挥棒 行稳合规经营路
时间:2019-04-30 15:41   来源: 银行招聘网
  睢宁农商银行:用好绩效指挥棒 行稳合规经营路
  睢宁农商银行聚焦合规管理薄弱环节,着力通过改革合规履职绩效考核,强化源头治理,激发合规动能,引导全员自觉遏制违规行为,为全行的合规稳健运行与高质量发展提供有力保障。
  强化考核占比,促进合规管理增压。按照监管部门绩效考核的指标设置要求,该行将合规风险类指标在绩效考核中的权重增加到40%以上,同时将合规考核作为重点考核内容单独制定考核方案、划分考核薪酬、明确考核部门,按月实施专项考核,着力解决合规管理责任不实、力度偏弱、成效不明显问题。
  突出考核重点,促进合规管理务实。通过条块结合、突出重点的原则,合理分类设定考核指标。一是围绕市场乱象整治中的突出问题,将违规问题整改问责、合规知识测试、制度流程建设、合规文化宣导列为合规履职考核的重点指标。二是结合该行组织架构与岗位职责实际情况,将党建管理纳入合规考核,引导基层党支部履行主体责任。三是强化违规连带责任考核,一人违规、多人受罚,形成多层次、多岗位的监督合力,推动合规案防落到实处。
  优化考核机制,促进合规管理提速。该行紧扣合规履职主线,活化考核形式,形成双线评价、分层监督的考核机制。一是强化业务条线的联动考核,充分运用业务条线的监督系统,细化线上与线下考核指标内容。二是实施合规执行等级考核,细化22项员工合规执行评价考核内容,按月下发违规事件清单,实时关注员工合规履职情况,积极制定合规管理措施,促进全行合规管理水平的快速提升。
    最新招聘
    热点资讯
     
      联系方式
  • 客服电话:025-83692169
  • 考试QQ群:577523122
  • 网站客服:网站客服