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高邮农商银行依托三项优势做足发展文章
时间:2020-01-09 10:21   来源: 银行招聘网
  高邮农商银行依托三项优势做足发展文章
  高邮农商银行依靠优势领域,不断探寻业务发展方向,通过创新放大“长板效应”,转化为引领业务发展的新增长极。
  依托党建优势,深挖增长“潜能”。一是建立班子成员每月调研走访机制。每月初党委班子成员根据走访工作安排、各自挂钩片工作及月度重点工作,组织对机关部室、基层网点及政府、企业、农户等开展调研走访,通过深入一线现场走访,主动解决基层工作问题,化解工作矛盾,为经营决策提供依据。二是深入开展工作方式创新,不断挖掘党建融合发展空间。2019年10月以来,该行与菱塘乡政府正式开展“党建+金融结对共建”暨公开授信活动,共同进行乡村“四信”评定工作。工作中推进了“地毯式”农户评级授信、“扫街式”商户评级授信、“点阵式”小微企业评级授信,在授信过程中还动员村干首先体验手机自助贷款,并动员已授信农户及个体户用信。三是开展交流学习,充实党建内核,提升工作质效。2019年四季度,总行分别组织人员赴外地同业开展学习交流,了解对方党建与金融工作融合的特色先进做法,通过不断学习交流和后续消化、吸收,将他行先进的党建经验转化为促进发展的“新要素”,促使该行党建工作不断提质增效。
  依托渠道优势,躬耕资金“沃土”。一是利用线上渠道优势开展资金营销。一方面在手机银行端推出线上理财、代缴费等多种功能,吸引客户开通、使用该行产品;另一方面在微信小程序商城开展常态化活动,培育客户消费习惯,吸引商户入驻,通过上述方法增强资金获取能力。二是利用辖内布局优势强化营销,加速资金获取。紧抓普惠金融走访契机,对各乡镇辖区进行“扫街式”走访,针对实际情况为客户推荐存款方案;做好厅堂营销,利用大数据对客户进行筛选,筛选出一批活期存款在账户停留时间较长的客户,重点开展营销,动员其转存为定期,提升存款稳定性。三是紧盯秋粮及罗氏沼虾收购关键时点,采取措施及时促进资金增长。一方面提前规划布局秋粮及罗虾电子银行结算工作,通过向经纪人以及农户推介网上银行、手机银行等非现金结算服务方式等措施,确保农民“粮出手,钱到手”,促进资金沉淀;另一方面在收粮、收虾的关键时间节点,重点对各乡镇经纪人采取“盯人防守”的方式,既可以随时提供金融资讯服务,也有效防范他行竞争,确保购粮、购虾资金及时到位。
  依托队伍优势,践行发展“蓝图”。一是通过加大人才梯队建设力度,打造年轻化优势队伍。实施人才引进与自主培养“两条腿走路”的人才战略,激发年轻员工求胜心和进取心;定期选拔客户经理、运营主管、评审经理等岗位后备人员,建立“战略预备部队”,平时加强培训及锻炼,岗位人员有缺口时后备人员立即补上,确保一线“部队”始终处于满编状态,铸造出“听指挥、勇担当、敢打仗”的新型人才队伍,为实现战略规划提供坚实的人才基础。二是制定未来发展方案,坚持用战略思维指导发展工作。根据远景规划制定具体的、可执行的科技工作、产品研发以及乡村振兴等一系列工作方案,完善运行架构,创新金融服务,增强科技支撑,深化服务三农,最终推动经营管理精细化,提升发展层次。三是及早谋划来年工作。成立了开门红工作领导小组并出台以“早”字为中心的开门红工作方案,根据总体方案分别出台了考核目标、绩效考核、宣传方案、后勤保障和督查办法等细化方案,明确启动时间,明确活动方案,明晰任务目标,确保旺季工作有序、高效开展、取得成效。
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