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靖江农商银行加强队伍建设打造合规银行
时间:2020-04-26 09:36   来源: 银行招聘网
  靖江农商银行加强队伍建设打造合规银行
  近年来,靖江农商银行积极探索高效率加强员工行为全流程管理,以员工行为管理系统为抓手,综合运用多种方式和手段,加强源头管控,前移案防关口,着力做到早预警早发现早解决,有效提升案防工作质量。
  明确责任,层层传导压力。按照“前中后台相互分离,三道防线互相制约”原则,梳理各部门岗位职责,将合规案防要求明确写入各层级岗位说明书,厘清全行授权体系,完善合规组织管理体系。按照合规案防管理要求,集中组织签署案防责任书和合规履职承诺书。通过总行与支行签订案件防控责任书、支行与全员签订合规履职承诺书,层层落实案防责任,责任到人、落实到岗,明确各支行负责人是本单位、本条线案件防控第一责任人,做到案防工作亲自部署安排、规章制度带头认真执行、风险隐患亲自组织排查、整改措施亲自督办落实。各岗职人员对照各自承诺内容,履行合规案防职责,并对所监督岗位案件防控负相应责任。
  严格问责,加强合规管控。坚持违规必究、失责必追的原则,对各类检查发现的违规违纪行为,综合运用积分、经济处罚、纪律处分等多种手段,加大违规问责力度。同时将违规处罚情况与员工履职考评、单位评优评先挂钩考核,切实提高违规成本,引导干部员工提高合规意识,进一步强化“合规免责、违规究责”导向。加强员工行为管控,充分利用员工行为管理系统,建立案防联动机制,结合员工日常表现,对重点可疑数据延伸检查。深入排查员工异常行为,坚持“按季排查、动态管控”原则组织开展员工异常行为排查工作,通过“背靠背”排查、家访、员工家属座谈,走访纪委、司法机关及客户等方式深入了解员工思想、行为、生活动态。通过警示与关心,有效遏制一般性问题向重大责任事故转变。根据员工管理权限,董事长对高管成员、高管层对分管条线部门负责人和联系点负责人、各部门、各支行负责人对本单位成员进行家访。通过家访,深入了解员工八小时之外的思想、行为、生活动态,听取员工家属的意见和建议,促进员工安心工作、合规履职、廉洁从业。
  以人为本,打造合规文化。按照“突出重点、分层培训”的原则,针对管理岗、业务岗和综合岗的不同特点,汇总合规培训教育计划及方案,开展差别化培训,将条线培训与专题培训相结合,同时各条线部门牵头召开专题培训,组织开展“董事长讲合规”活动等,教育全行员工知敬畏、存戒惧、守底线。将学习测试作为提升员工合规履职能力的重要抓手,开展线上全员合规知识考试活动,营造了全员学理论、练技能的“比、学、赶、帮、超”良好学习氛围,进一步提升全员合规意识和业务技能。强化合规理念培育,依托省联社云端学习平台,组织开展“学制度,强执行,促合规”学习活动,对320项现行规章制度以考促学,切实引导全员切实将制度学习融入日常。按旬开展“每旬一案例”活动,自4月份起,由合规管理部制作发布《案说合规》电子书刊,通过剖析银行业违法违规典型案例,引导员工以案为鉴,合规履职。
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