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金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。自2021年“开门红”帷幕拉开以来，紫金农商银行科技支行上下围绕工作目标，聚焦五个方面，抓大抓小，奋力推动各项业务赢在开局。
聚焦目标客群，道器并重深挖掘。独角兽瞪羚企业一直是该行重点客群，1月17日，该行联合南京市独角兽瞪羚企业俱乐部开展玄武湖徒步行活动，并邀请企业代表来行交流座谈，为下一步批量合作打下坚实基础。
聚焦主推产品，内外联动广宣传。“小视频+产品推送+密集发布”加大线上引流力度，“合伙人”“三代社保卡”“大额存单”“微易贷”等产品每日一推，突出员工微信朋友圈集聚效能。
聚焦阵地营销，扎牢网格细走访。制定厅堂人员每日走访排班表，明确走访目标，建立过程跟踪台账。同时，开展存量手机银行电话营销。
聚焦产能提升，执锐披坚赴战位。将“开门红”任务迅速分解到人，按不同营销侧重点对财富团队、按揭团队、小微团队、公司团队分别设定重点考核指标。同时，加快新员工上岗进度，强化岗前培训，坚持将新生力量全面充实到一线营销队伍中去。
聚焦服务优化，全面治理促提升。对标“7S”管理要求，组织全员全面清理办公区域和卫生死角，规范全员着装和文明服务用语，亮化服务环境。同时，严格执行疫情防控管理要求，进入厅堂人员进行“四步查”，对厅堂及自助设备每日三次消杀，营造安全健康营业环境。
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