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洪泽农商银行发挥本土银行责任担当赋能辖区经济高质量发展

时间:2022-12-06 16:29   来源: 银行招聘网
  洪泽农商银行发挥本土银行责任担当赋能辖区经济高质量发展
  洪泽农商银行积极贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求,以高质量发展为主线,全力发挥本土银行的责任担当和资源禀赋优势,从“三融合、四聚焦”七个方面,落实普惠金融服务见真效,不断为辖区实体经济高质量发展注入新动能。
  围绕“三融合”,
  抓好普惠金融顶层设计
  融合“党建与业务”。推动特色党建打造。将党建生态圈建设充分融入社会治理,将金融服务地方经济作用前置,在全区范围内的党建共建全覆盖的基础上,开辟外联外拓新局面,与住建局、人社局、农业农村局等重点部委办局保持良好互动,从社会治理源头出发匹配普惠金融需求,营造了和谐的发展生态。搭建党建品牌体系。在“金堤党建”党建品牌建设基础上,启动“一支一品”支部党建品牌建设,配套品牌创建方案,以特色型支部建设为抓手,调动各业务条线思考力,从根源入手解决党建与业务“两张皮”现象。
  融合“文化与共识”。结合洪泽“水、湖、堤”三大元素,确立了“金堤文化”企业文化品牌,坚持以“做更懂洪泽水土的湖畔银行”为愿景,明确“深植一堤二湖三水,普惠百姓千企万家”使命,衍生构建“湖畔金融”企业品牌、“智、惠、润、泽”产品品牌和以“润心至上、为您而变”为理念的湖畔服务品牌。并从“融战略、融管理、融情感”三个维度,巩固企业文化理念体系,探索文化与场景深度融合,推进“文化+”品牌打造和湖畔系列场景建设,凝聚普惠发展共识。
  融合“数字与服务”实施“成立一个小组、匹配一套考核、实施七大工程、每月一期简报”数字化转型年度规划,开展“互联网思维入脑入心-支行服务专题访谈”工作,推动部门、支行、科技多方协同提服务、增效能工作脉络。以大数据为核心,依托网贷平台、绩效平台、大数据分析技术,自建大数据精准营销平台项目,建立特色客群数据库8个。围绕信贷运营平台,持续推进阳光信贷营销技术、IPC微贷调查技术、信贷工厂审批技术、集中放款技术、批量贷后技术创新转型,实施利率分层管理、一户一议,在省联社支持下开展“惠民e贷”云智能化项目,打通省版手机银行申请、微信程序申请、虚拟卡放款等功能,截至目前,已累计用信2.53万户、金额 23.8亿元。
  落实“四聚焦”,
  彰显普惠金融农信力量
  聚焦乡村振兴。积极发挥乡村振兴领军银行角色,对接区农业农村局牵头制定《洪泽区金融服务乡村振兴加快农业农村现代化工作实施方案》和《洪泽区村(社区)五年发展规划项目对接专项活动方案》等,建立并共享2022年乡村振兴重点工作名录库,持续对接服务新农村建设,创新乡村振兴系列贷产品,逐户走访授信签约,实时更新整村授信数据,目前已为5.12万户农户授信78.06亿元,为7个区农业农村重点项目提供融资7520万元,有力提升金融助力乡村振兴的精准支持能力。
  聚焦实体发展。提升服务精度,打造专业市场,针对全区特色水产市场、养殖行业、餐饮行业、两新领域等开展专业市场调研,创新“骑手快贷”“园区保”等有针对性的金融产品,构造专业化服务。提升服务广度,积极开展银企对接走访、百行进万企、整厂金服等活动,深入厂区了解金融服务需求,全面了解融资困难的民营和小微企业金融服务需求。提升服务强度。充分运用两项传统工具、两项直达工具等支持政策,建立专项台账,确保政策真正执行落地,有效地支持辖区内实体企业发展。截至目前,共计投放符合支农支小再贷款条件贷款1210笔、余额4.8亿元,累计延期偿还贷款195户、1.89亿元。
  聚焦场景建设。一是建设“云端微店”线上服务项目,上架七大类83个金融产品,全方位提供客户管理、营销管理、产品配置、业务办理等服务功能。建设驿站式服务点建设,完成全区农村普惠金融服务点升级改造,依托党建共建项目“润万家·邻里服务中心”探索社区金融,承担社区治理功能,实现全方位多渠道的共建、共治、共享。围绕“两卡、两网、驿站、全景”,聚焦省联社四大场景建设要求,以功能加载推动需求提升、以场景搭建推动生态建设,完成“衣、食、住、行、医、保、娱”等高频应用场景的全面升级,不断优化智慧金融生态圈。
  聚焦分层分类。客群精准分层维护。围绕存贷电中收等维度,区分客户层级,制定124项客户分层分类维护措施,设置九类聚焦、六重精准等一系列过程管控措施,自建数字工作平台全方位展示成效;创新插画、绘画、亲子活动等“湖畔私银”系列活动,有效提升客户分层维护质效。队伍分类发力服务。针对关键客群、关键时点,组建“青年先锋队”“游骑兵”等服务团队,并全面实施驻村、驻点、驻社区“三驻”服务工作规划,有效解决农业客群、乡贤客群、社区客户、小微客群服务精准性问题。
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