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2023年以来，为规范业务行为、防范操作风险，颍淮农商行营业部紧跟总行导向，加强合规建设，以制度学习、知识问答、自查自纠等方式为抓手，不断增强员工业务操作的标准化、规范化、制度化，争创三铁网点。
加强学习，全面梳理
营业部制定了详细的学习计划，利用每周的学习会和晨会进行学习，内容包含“三铁”网点创建的各项指标和评分细则、各类业务办理的合规流程、各类登记簿的正确填写规范、其他农商行网点的先进经验等等，确保每位员工对三铁考评细则心中有数。同时集思广益，对日常工作中存在的业务流程、系统操作、硬件设施等问题进行重新梳理并及时解决，为合规管理奠定坚实基础。
提高意识，明确责任
树立每位员工的主人翁意识，人人都是三铁网点创建的主力军。针对学习成果开展随机提问或业务测试，提高每名员工对三铁创建的重视度。对各项业务开展自查和互查，针对检查发现的问题限时整改，明确责任人，并进行考核激励。从细微之处开展精细化管理，不断提升业务流程的规范性。
多举并措，强化落实
三铁网点创建作为支行的一项长期工作，需要每位员工的全力以赴。将三铁规范形成习惯，熟练运用到每天的工作中，确保每笔业务的合规性，才是创建三铁网点的最终目标。营业部将扎实开展运营基础工作，规范员工行为，促进合规业务操作常态化。
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