为进一步加强全行内部管理，提升主管风险防范意识和风险防控能力，近日，无锡农商银行召开了运营主管一季度工作例会。

　　运行管理部两位副总经理就柜面业务风险点做了进一步提示，涉及授权管理、抹账管理、自助设备管理等多个方面。针对账户管理，他们表示，一方面是加强账户管理，强化账户开户审查措施，另一方面是贯彻断卡行动，落实账户管理主体责任。

　　该行运行管理部总经理王国东指出，现在该行处于网点转型的关键时期，人力资源的紧张和新业务的不断拓展给支行内勤管理带来了新的挑战，运营主管作为支行的“内当家”，必须要有责任担当，要加强营运风险管理，做好风险防范工作；同时做好员工培训工作，尤其是新员工合规意识的培养，提升自身及员工业务水平；并且应该不断加强依规意识，善于发现及解决问题。期望各主管紧抓现金、自助设备、账户、人员等方面的工作，立足岗位职责，提供优质服务，筑牢合规屏障，助力稳健发展。

　　会上，无锡农商银行副行长陈红梅对各位主管前阶段的工作给予了高度肯定，并强调下阶段运行管理部将进一步加强现场及非现场检查力度，加强支行与部室联动，畅通辅导沟通渠道；同时，也对主管提出了多方面要求，一是落实管理主体责任，把好业务授权关口，二是鼓励主动报送风险点，反馈流程化建议，三是关注员工行为规范，关注8小时外动态。她表示，金融机构在开拓创新、推动业务发展、服务地方经济增长的同时，应加强全面风险管控体系建设，做好合规管理，树立适度风险和稳健经营的发展概念，并将风险意识入脑入心，以强大的执行力将内部控制机制落实到位，确保“安全性”，只有扎实筑牢经营风险防控闸门，才能行稳致远。