睢宁农商银行面对当前全国疫情呈现多点散发态势，以坚决果断的措施、扎实高效的作风，持续抓好措施落实，坚决筑牢疫情防控堤坝，以实际行动巩固来之不易的常态化疫情防控成果。

　　成立组织，做到上下齐心。该行成立由董事长任组长，班子其他成员任副组长，各部室经理、片区书记、行长为成员的疫情常态化工作领导小组，负责全行疫情防控的组织领导、统筹协调，负责组织落实县委县政府疫情相关防控决策决定。领导小组主要负责同志深入一线调查研究，及时解决疫情防控中的重大问题。该行机关安排人员24小时值守，做到组织到位，人员在岗，管理运行及时，同心协力，上下齐心。

　　党委领导，压实主体责任。该行充分发挥行党委的领导核心旗帜引领作用，领导班子成员严格按照责任分工，分区包片深入基层营业网点开展调研，检查和督导疫情防控工作。片区各支行充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，切实调动党员同志模范带头作用，带头抓好疫情防控工作。要求全行干部职工，从思想、认识、操作等多维度切实增强疫情防控意识，特别是要增强对“测温、扫码、防护”紧迫性。

　　加强管理，做好人防管控。关注重点人群，对于外地返乡人员办理信贷业务要做好科学检测，要严格执行体温测量、消毒及健康码查验工作。根据实际情况，序时推进员工疫苗接种，建立疫苗接种名单台账，做到应种尽种。对正式员工和外包员工一视同仁，做到同样管理、同等督促、同向推动，保证疫苗接种率，筑牢疫情防控的第一道防线。

　　落实措施，做好物防保障。抓实常态化疫情防控工作，确保实现精准防控严格落实。各营业大厅认真落实测温验码、佩戴口罩、通风消毒等常态化防控措施。全面强化基层网点的卫生防疫管理，集中采购消毒液、口罩、额温枪等防疫用品，并第一时间配置到各营业网点。及时对营业场所内外环境、自助设备等坚持每日三次消毒，为广大客户营造安全、高效的金融服务环境。

　　科技赋能，提高技防能力。在各营业场所配备额温枪，提高防疫工作质效。利用大数据健康码、行程卡进行研判和科学决策。对切实不能回本地或是到外地办理贷款手续的，提供不能办理手续证明资料，在风险可控前提下，通过远程录音、录像签署延期还款协议，承诺及时还本付息或是补签展期或是借新还旧（转贷）手续。倡导线上线下结合的方式开展金融服务，积极推广手机银行、网点银行等电子渠道办理业务，尽量减少人员接触。

　　强化督导，确保防控到位。该行领导班子成员亲自牵头，会同相关部室组成疫情防控督导小组，对机关总部和辖区八大片区以及城区网点疫情防控落实情况进行督导检查。重点督导组织领导、人员落实、责任区域、防控措施等方面的工作落实到位。按照疫情防控期间信贷管理保障应急预案工作要求，增强风险意识，切实做好疫情防控工作，保障全行信贷业务稳健运行。