今年以来，紫金农商银行江宁开发区支行多措并举，顺利实现储蓄存款“季季红”。截至9月30日，该行储蓄存款余额146.94亿元，较年初增长17.25亿元,完成全年任务的95%；储蓄存款日均143.77亿元，较年初增长17.37亿元，完成全年任务的115.7%。

　　狠抓代发，促进资金留存。该行集中精力关注辖内拆迁和代发项目，实行专人服务，积极争取代发项目，把握拆迁项目的进度。尤其重视节前分配的时间节点，通过走访政府、街道、社区及时掌握各项财政补贴动向，针对财政代发大户，实行一户一策，用好大额存单、结构性存款等重点产品吸引客户资金留存，避免代发资金的流失。

　　全员营销，用好考核指挥棒。该行将储蓄存款工作放在关键位置，根据业务规律和特点，提前谋划并阶段性制定了“开门红”考核方案、三季度存款营销“攻坚战”方案等，将任务指标分配到人，层层传导压力，通过早提示、早筹划，坚持每日晒、每日比，最大限度地提高员工营销意识，调动员工积极性，在全行上下营造出比、赶、超的良好氛围。

　　两线宣传，营造火热氛围。该行采取线下+线上形式，广泛开展宣传活动，将该行的产品、利率及客户回馈等优势传递给广大客户。一是立足厅堂阵地宣传，该行利用网点分布广、客流多的优势，在营业厅出入口醒目位置摆放存款利率展示架，重点强化厅堂人员服务水平，提高了客户对该行的忠诚度。同时深化落实厅堂转型工作，持续扩充财富条线队伍，鼓励内勤员工走出来，至厅堂更好服务客户、发现潜在客户。二是常态化外出走访宣传，辖内各网点所有人员进行排班分组，每周至少安排1天开展进社区宣传，扩大了周边居民对该行的认可度，强化宣传的口碑效应。三是加大线上宣传。依托微信朋友圈、短视频等互联网媒体，大力宣传该行大额存单、微信银行、社保卡、金牌合伙人等创新业务和热门产品，丰富线上服务场景，扩大品牌影响力。疫情期间该行以线上营销为渠道，动员广大员工利用微信群，做好微管理，吸引客户提升存款，为全辖储蓄存款增长奠定基础。

　　严格督导，强化责任落实。该行每月召开存款督导会，对负增长的机构进行重点督导，形成压力有效传导，强化了工作责任落实制，促使支行考核与总行同频共振。同时一级支行领导班子成员带头到基层一线开展督导工作，提供帮扶解决渠道，以实际行动提振全员信心。

　　只争朝夕，不负韶华。紫金农商银行江宁开发区支行将持续铆足干劲，全力以赴，为完成全年业务目标而奋战。