为进一步推进“平安金融”建设工作，紫金农商银行丁家庄支行紧紧围绕上级行要求和部署，坚持“预防为主、综合治理”的方针，不断提升全员安全保卫意识和全行治安防范能力，切实保障一方平安。

　　坚持“一个领导”。该行高度重视，将平安金融工作纳入全行年度工作计划，把防范各类案件和事故发生作为头等大事来抓。为了确保此项工作落到实处，该行成立了以行长为组长、内勤主管为副组长、其他员工为组员的平安金融工作小组，加强组织领导。行长与内勤主管、客户经理，内勤主管与综合柜员之间层层签订《平安金融责任书》，进一步明确职责分工。

　　强化“两个建设”。一是强化制度建设。为了确保平安金融工作有章可循，该行制定了《平安金融实施方案》和《安全保卫应急预案》，日常严格落实各项规章制度，加强应急准备和演练工作，确保制度落实更加规范化、标准化。二是强化队伍建设。每周学习，为了提升全员平安金融意识和能力，该行日常加强员工的学习培训，设定每周三为全行平安金融集中学习日，加强各项规章制度以及防电信诈骗、防金融犯罪要点和技巧的学习，做到内化于心、外化于行。每月总结，每月对当月平安金融工作落实情况进行总结和返检，对安全漏洞及时发现和整改，对经验做法及时交流和学习，切实增强全员识别和处置突发事件的能力。

　　落实“三项举措”。一是前移关口，在日常办理业务过程中，该行大堂经理、柜员严格落实“三问两看一核对”规定动作，在发现客户有言语模糊、神色紧张等异常举动时，及时稳住客户、仔细询问并上报内勤主管，切实做到“防患于未然”。二是定期演练，该行利用晨夕会、工作例会等时间，常态化开展突发事件应急演练，通过案例模拟、分析，明确每位员工的职责分工，确保突发事件发生时制度落实到位、人员动作到位。三是加强排查，抓好重大节日安全检查、专项排查以及对网点营业终了安全检查等制度的落实，加大对利用自动柜员机进行金融犯罪活动的排查，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，及时发现问题、消除隐患。

　　“预则立，不预则废。” 紫金农商银行丁家庄支行通过抓早、抓小、抓在平时，今年成功堵截了一起电信诈骗案件，在栖霞区反诈宣传工作现场会上得到了南京市栖霞区见义勇为基金会的表彰。