4月24日，2022年安徽农商银行系统一季度经营形势分析暨第二季营销活动布置视频会在合肥召开，省联社领导黄然、高广成、许维彬、崇智祥、浦宏伟、刘决琦、孟亚明、方发家出席会议。

　　省联社党委副书记、主任黄然通报了全系统一季度业务经营情况，并就下一阶段业务经营重点工作进行了部署。他指出，今年以来，全系统认真贯彻党中央国务院及省委省政府决策部署，积极应对经济下行压力加大、疫情防控形势严峻等不利因素，扎实践行“一改两为五做到”，有力落实各项工作措施，服务实体经济成效明显，业务经营实现良好开局。一是主要经营指标创历史新高，存款规模突破1.5万亿元，达15010.11亿元，较年初增长1355.91亿元；各项贷款10682.6亿元，较年初增长531.05亿元，完成省政府季度目标要求。二是主要财务指标持续改善，成本收入比较上年末大幅度下降，中间业务收入增长明显，盈利能力稳中有升。三是服务乡村振兴力度加大，小微企业贷款持续增量扩面，重点领域信贷投放持续提升，涉农贷款余额5548.62亿元，小微企业贷款余额6438.96亿元，“两新企业”贷款余额560.44亿元。四是数字赋能普惠金融专项行动有序推进，“金农易贷”余额2291.56亿元，较年初增长154.63亿元，增幅7.24%，新增授信客户46万户；场景建设成效显现，电子银行业务交易活跃，电子银行业务替代率98.35%、同比上升1.55个百分点。此外，资金业务稳步增长，同业资产和负债结构进一步改善，运营管理改革有力推进，风险预警监测能力持续提高，与省直部门合作进一步扩大，长三角同业合作有序开展。

　　他强调，全系统要积极应对疫情多发频发等复杂严峻的经营形势，认真落实省委书记郑栅洁在省辖市一季度工作点评会议上提出的“八个狠抓”“八个力保”要求和省长王清宪点评讲话精神，围绕年初确定的任务目标，重点抓好以下几个方面工作：一要统筹疫情防控与业务经营工作，严格落实属地疫情防控要求，确保运行不停、服务不断，强化乡村振兴金融支持，切实做好二季度营销工作，力保“时间过半、任务过半”；二要进一步夯实内控基础，强化各类风险防控，加大风险处置力度，同时继续落实省联社领导包点帮扶制度，构建完善系统内互帮机制。三要持续推进数据治理，加快数据中台建设，加强治理技术支撑和业务培训，实行数据治理专项任务考核激励，持续做好数据标准化工作。四要扎实开展数字赋能普惠金融专项行动，加快“四个银行”建设，进一步深化运用大数据开展信贷服务的做法，加大现有“e贷”系列产品的宣传推广力度，持续推进数字化转型；五要切实加强作风建设，全面落实“一改两为五做到”，努力打造“省联社为农商银行服务、机关为基层一线服务、全系统为客户服务”的服务文化。

　　省联社党委委员、副主任高广成主持会议；驻社纪检监察组组长、省联社党委委员许维彬就进一步扎实做好省委巡视反馈问题整改工作进行强调；省联社党委委员、副主任崇智祥宣读关于2021年度电子银行业务和2022年开门红旺季营销活动先进单位及个人的表彰决定；省联社党委委员、副主任浦宏伟通报2022年全省农商银行开门红旺季营销活动情况，并对第二季营销活动进行了具体安排。

　　驻社纪检监察组，省联社机关各部门，各审计中心、巡察组负责人及业务骨干，各农商银行领导班子成员、主要业务部门负责人分别在主分会场参加会议。