您好,欢迎访问南京东吴教育咨询有限公司! 全国总部咨询电话:025-83692169 | 文章地图
东吴教育左侧固定
找客服
找资料
找试题
找app
公众号
当前位置: 东吴教育 > 全国农商行动态 >

扬中农商银行以“追光者”人才梯队建设推进大零售转型

时间:2022-07-29 09:19   来源: 银行招聘网
  伴随着国有大行重心下沉和各大商业银行纷纷入驻,“电气岛”扬中本土的小微企业金融市场竞争变得越发激烈。作为本土银行,扬中农商银行转变思想,整合资源,把握住本土优势,坚持做小做散,走出具有农商行特色的破局之路。开展“追光者”计划,加强人才梯队建设,是该行推动改革转型作出的重要答卷。
  认清现状,主动作为,及时转变传统发展理念。扬中市民相对富裕程度较高,80后、90后客群逐渐发展为核心群体,这类客群对银行的服务体验要求越来越高。同时随着电子银行产品和移动支付业务的迅猛发展,原来的柜面服务模式及运行体系也已悄然发生改变,非现场渠道逐渐成为主流业务场景,新的市场需求给该行带来了新的机遇和挑战。一是加大场景建设,探索多渠道的获客模式,线下通过社区银行和线下体验馆建设,线上通过互金平台和微信小程序,切入客户的生活应用场景,围绕客户核心展开场景特色化更新,将获客端口前移,打造多业态获客系统。二是加强科技引领,合理运用大数据,实现精准获客、精准营销,不断提高运营效率、降低营销成本。通过强大的科技平台支撑,将“数字资产”运用于客户、人员和风控全领域。三是加深跨界合作,通过跨界合作交流,不断加速产品创新,以创新推动业务,以业务驱动发展,让周边资源进入体内循环。
  初心不改,细化立项,序时跟进大零售转型。扬中农商银行作为“土生土长”的本土银行一直以做扬中人民自己的银行为初心。实现大零售转型的初衷也是在于要充分利用区域人脉优势,打造出本土零售金融圈,不断设计出适合全市人民的产品,提供金融到家一站式金融服务,打造“有温度”的随身管家,让全市人民都能够享有专属金融顾问服务,实现市民、企业、银行三方共赢。该行大零售转型启动大会定于6月初召开,6月中旬确定立项,按日规划项目内容,每周不定期进行评价和互动,深入推进具体项目达成。经过总行多位领导夜以继日的思想碰撞,大零售转型之路正式拉开序幕。第一步就是通过三个月的“追光者”实战,让每一个参与者既能快速提升自我,不断提升知识、能力和业务技能,又能为全行转型的持续开展奠定人才基础,推动改革转型道路探索。组织赋能,自我提升,不断打造干事创业氛围。“追光者”人才培养计划突破了组织直接提拔的固有模式,提供了更多人才进步的可能性,从思想上和行动上极大地增强了全行员工干事创业的工作热情,从组织赋能和个人提升两方面让全行“扬帆文化”迭代更新得比原来更有生命力。
  组织赋能是以项目成功与否来评价人才素养,通过具体课题实战演练来判断人才价值,更多考验员工的执行力和领导力,避免闭门造车和纸上谈兵;个人提升是以在项目中所做的努力进行自我评价,通过每日省思表形成个人画像,以人才梯队建设推进全行业务发展,达到“并驾齐驱,一毂统辐”之效。“追光者”计划通过充分的市场调研、探讨和实践,再从实用性方面考虑课题研究和立项,将员工自身的专业性贯穿于“开始—执行—闭环—复盘—提升”全过程。通过发现全行业务发展的痛点和难点,重点培养员工调动全员积极性集中力量解决某一个问题的能力。集“追光者”的智慧,以小项目的落地、阶段性能力的提升来支撑大目标的达成,将“小而美”做到极致,改变全行干事创业的氛围,走出专属于扬中农商银行的逆势破局之道。
  “追光者”行动作为扬中农商银行大零售转型迈出的第一步,既是全行能否顺利实现大零售转型的关键,又是全行人才梯队建设和全员素质提升的重要渠道,更是该行企业文化重新锻造打磨提炼的一种途径,该行将借此机会实现“弯道超车”。
    最新招聘
    微信备考群
    本文相关
    热点资讯

    东吴公考

    东吴教育 · 公务员考试官方微信

    + 立即关注

    热门招聘关注查看 备考干货关注查看 实时互动关注查看

  • 官方微博 +关注
  • 关于我们

    机构简介

    联系我们

    网站客服

    客服热线:025-83692169

    网站地图

    了解东吴

    官方微信公众号

    官方微博二维码

    东吴官方百家号

    东吴官方抖音号