为全面、有效推进2022年年度“三铁”网点创建工作，本行于2022年7月28日、30日、31日召开了“三铁”网点创建总结培训会和研讨会，总结培训会上，分管领导唐秀成首先传达了省联社“三铁”网点创建工作会议精神，行长任路明对2021年“三铁”网点创建进行了总结，并对下一步“三铁”网点创建工作提出要求：一是充分认识“三铁”网点创建重要意义，加强“三铁”网点创建工作即是从根源上控制风险发生的需要，也是党建与业务发展的需要，更是夯实内部基础工作的迫切需要；二是要持之以恒抓好“三铁”网点创建工作，要进一步修订完善制度流程，让业务操作标准化、规范化、制度化，坚持合规操作在日常，同时加强员工对制度的学习，组织考试考核，提高柜面人员的综合素质；三是要齐心协力争取“三铁”网点创建取得实效，上下齐心协力，齐抓共管，采取通报、简报、检查、督导等措施，提高“三铁”网点创建工作的压力和热情。

　　为了贯彻落实行领导工作要求，7月30日和31日由分管领导主持，运行管理部负责人和42家网点会计主管参加的“三铁”网点创建研讨会，会上，运行管理部负责人带领大家对2022年“三铁”网点创建考评指标进行深入细致学习和分析，各网点会计主管对本网点“三铁”网点创建工作提出了下一步工作计划，最后分管行长唐秀成对“三铁”网点创建工作提出了工作要求：各网点会计主管要对本网点内部基础工作结合“三铁”网点考评指标按季开展全面自查，找准差距、补足短板，切实履行岗位职责，全面提高内部基础工作管理水平，确保“三铁”网点创建工作取得成效。