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东海农商银行“书记项目”推动党建与业务融合发展

时间:2022-10-12 16:21   来源: 银行招聘网
  近年来,东海农商银行坚持问题导向、效率导向、结果导向,聚焦“一支行一特色、一支部一品牌”党建目标,积极探索农商基层党建工作中存在的突出问题、整改路径,扎实开展基层党建“党支部书记项目”,集中打造一批接地气、有潜质、可推广的基层党建工作项目,破解一批基层党建工作中的难点、热点、焦点问题,在有力推动基层党建工作水平整体提升的同时,也实现了党建、经营双提速。
  围绕服务大局,科学论证立项目
  东海农商银行党委以“接地气”为支点,把好“方向盘”,结合“四强”示范党支部创建,研究制定《关于认真做好基层党建“党支部书记项目”立项实施工作方案》,概括为“选培树督评”五个方面。各支行党支部针对党建工作、业务发展、普惠金融、防范风险4个方面,按照“切口小、有难度、涉面广、示范强”的原则,着力在政治引领力、发展推动力、团结约束力、廉洁凝聚力上下功夫,每个支部确定1-2个“书记项目”,并形成项目实施可行性方案报总行党群工作部筛选;由总行组建支部书记项目评定小组,对各党支部申报项目的可行性、创新性、实效性进行审核,同时提出指导性意见,建立“书记项目”数据库。
  坚持跟踪问效,精准施策抓项目
  项目推进过程中,东海农商银行始终坚持以“有担当”为指引,耕细“责任田”。对建档入库的“书记项目”,明确规定党支部书记为第一责任人,坚定“三个意识”。目标必成意识,提前思考项目预期取得的成效及成果呈现形式,研究提出项目的总体考虑和安排,明确具体“时间表”“路线图”,列出推进举措、实施路径等,细化到具体的推进措施和月度工作安排,便于按照序时进度推进落实。工作警醒意识,结合班子成员月度调研制度、基层党建工作联系点制度、督查督办制度建立项目动态巡查机制,对推进不力的项目责任人及时进行书面提醒和约谈提醒。集思广益意识,开设线上“书记项目”论坛,群策群力,对各党支部在项目推进过程中遇到的问题和困难,及时进行论证,确保项目按时保质顺利推进。按季度开展现场观摩活动,组织相关部门人员到支部走一走、看一看、问一问,以实地调研、现场解答,真招实举推动“党支部书记项目”落地生根、取得实效。
  注重品牌提升,从严从实考项目
  东海农商银行坚持以考敦行,用好“指挥棒”,细化“党支部书记项目”考核方案,从有效参与地方社会治理、推动业务发展,有较强的可行性、操作性和可复制性,体现较强的创新性、创优水平具有前瞻性等5个方面,建立健全目标考评机制。采取实地验收、量化打分、群众评议等方式,完善“月抽查、季调度、半年考核、年终总评”的考核评价制度,从严从实考核,有效推动“党支部书记项目”不断提档升级。同时注重考评结果的运用,把考评结果作为党支部书记抓党建工作年度目标考核的重要依据,作为党支部书记选拔任用、奖励惩戒的重要依据,作为支部年度“先进党支部”评选的重要依据,作为支部党员年度评优评先的重要依据。
  东海农商银行通过实施“党支部书记项目”,将问题课题化、课题项目化,勾画出了党建与业务发展的“最大同心圆”,为经营发展注入“红色动力”,凝聚“红色力量”,推动党建工作与业务经营工作深度融合,实现了各项业务的高质量发展。
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