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为夯实全行基础管理，持续提升操作风险防控能力，2月8日上午，皖南农商银行召开会计工作会议，章杰、吴剑令、胡健等行领导出席会议。
本次会议首次联合信贷和运营两大条线人员共同召开，旨在拓宽条线人员视野，丰富业务知识学习。会议对授信审查、征信业务管理、信贷数据规范进行了培训，对运营条线“红黄牌”考核进行了解读，对反洗钱客户信息治理、单位账户面对面对账工作进行了布置。
会上，章杰作了总结讲话，充分肯定了过往一年全行共同取得的成绩。
他要求，一要继续强化网点管理，做好反洗钱管理等基础运营工作，夯实网点管理基础。
二要持续推动业务转型，大力推进智能柜员机业务发展，优化网点运营和绩效分配方式，不搞人海战术，从“集约”和“节约”两个方面下功夫，做到精准施策、谋定而动。
三要精准发力，提高柜面人员业务和服务水平，要始终保持良好的学习和工作状态，常态化开展岗位练兵，培养和选拔专业素质人才。
四要持续推动“三铁”网点创建，以“三铁”网点为重要抓手，持续提升网点运营管理水平。
五要持续抓好案件风险防控，运营副行长要做好内当家，做好基础管理工作，既要管好业务，更要管好人，做好业务支撑，为营销工作开展提供充分保障。
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