今年，溧水农商银行云鹤支行扎实开展“开门红”存款营销活动，坚持早谋划、早部署、早行动、早落实，在全行工作人员的共同努力下，支行新增储蓄存款首次突破1亿元大关，这标志着支行的金融服务水平再上新台阶。

　　解放思想，提高认识。通过召开动员大会，学习总行“开门红”方案，使全体员工深知本次“开门红”活动的重要性。将原来云鹤支行储蓄存款好的优势发挥得更好，努力达到一个更高的标准，是年初该行全员的重要目标。

　　加强宣传力度，提升存款吸引力。提早宣传时间，扩大宣传面。该行员工春节前就深入各个村庄、企业、社区，全面宣传存贷款政策，一方面通过进村送对联等方式进行现场宣传，另一方面通过线上微信群、朋友圈发送各类存贷款政策，为“开门红”打下了坚实基础。同时通过存量客户分配，根据实际情况将客户分配给每个员工，提前联系客户，把客户纳入自己的客户群，再通过“7+3+1”的方式对到期存款户进行邀约提醒，有效锁定了存量客户的存款，充分挖掘他行存款及自持现金。及时关注他行营销人员的宣传动态，对于其拜访的客户，该行再进行二次宣传对接，确保留住有效客户。

　　老客户“回娘家”，积极开发“蓝筹股”。一方面，支行提前联系回访有业务往来的企业和个人，摸底存款情况，对于春节期间资金闲置的，及时归集到本支行账户，增加临时性存款。另一方面，利用节假日对有发展潜力的客户进行走访，发挥亲友团的影响力，积极拓展优质大客户资源，增加存款增长的动力。

　　健全奖励机制，激发员工战斗力。该行积极发挥二次考核分配的作用，对总行下达指标，进行二次分配，根据岗位不同，设定不同指标，充分激发支行员工开展存款工作的积极性。

　　云鹤支行将继续健全经营管理机制，进一步解放思想，全面提升该行市场竞争力、创新驱动力和队伍凝聚力，为下一个亿元目标努力。