为全面分析研究当前经济金融形势，梳理总结2022年度工作，全面谋划2023年工作思路，1月6日，枞阳农商银行召开2023年工作务虚会。会议围绕“2022年怎么看，2023年怎么干”，围绕如何加快高质量转型发展展开交流，谈想法、谋对策、提建议，为2023年的发展谋划了蓝图，指明了方向。会议由党委书记、董事长刘红玉主持，各党委委员出席会议，各部门经理参加会议。

　　会上，集体学习了中央经济、农村工作会议精神和安徽省委经济、农村会议精神。各部门经理从部门具体工作出发，从全行全局工作的角度，紧扣开拓思路、解放思想、谋划对策的主题，进行了研讨发言。各分管领导在部门经理发言的基础上，全面梳理总结分管工作成效，提出不足，指出2023年努力方向。

　　行党委书记、董事长刘红玉就2022年转型发展取得的成效、存在的困难和今年的工作思路作重要讲话。

　　她指出，2022年，在疫情反复、大行下沉、监管趋严、需求减弱等诸多不利因素下，全行在党建融合发展、主营业务指标、零售业务转型和企业文化建设以及员工收入方面取得了新突破，信贷投放创历史新高，存款转型有力有效，充分肯定了2022年各项工作取得的成效。同时，她也表示当前仍存在一系列诸多问题亟待解决和推进。

　　对2023年的工作思路，她强调要从“六个全”方向发力。

　　一是全面从严治党，管好班子，带好队伍；

　　二是全力支农支小，用心用情，服务三农；

　　三是全面夯实基础，强基固本，提质增效；

　　四是全力守住安全底线，精准防控，守住不发生系统性风险；

　　五是全面推动科技赋能，聚焦需求，推进数字化转型；

　　六是全面履行社会责任，勇当社会文明的传递者。

　　会议要求，全行上下尤其是中层干部要提高政治站位、强化专业思维、提升经营管理能力，推动总行各项决策部署落地生根、见行见效。